Shein und Temu ‚erstochen‘ das Modeimperium!

Der zweite Fall des schnellen Modeimperiums

Laut den am 16. März 2025 vorgelegten Insolvenzaufzeichnungen wird für immer 21 erwartet, dass mindestens 200 der verbleibenden 350 Geschäfte in den Vereinigten Staaten geschlossen werden. Bloomberg zitierte enge Quellen, dass das Unternehmen die Möglichkeit erwägt, die gesamte Immobilie zu liquidieren, wenn er nicht in naher Zukunft einen Partner gefunden hat. „Wir haben keine andere Wahl, als diesen Schritt zu machen“, sagte ein Sprecher für Forever 21 zu CNBC und betonte, dass die finanzielle Situation des Unternehmens in einem Deadlock sei.

Dies ist die zweite Insolvenz der Marke nach dem Ereignis 2019, als Forever 21 gezwungen war, die Skala von mehr als 800 Geschäften weltweit auf etwa 400 zu begrenzen. Der bisherige Umstrukturierungsprozess, wobei die Unterstützung der authentischen Markengruppe und Partnern wie Simon Property Group die Unterstützung von authentischer Brands -Gruppe und Partnern wie Simon Property Group brachte, sobald er sich erholte, aber jetzt scheinen alle Anstrengungen Rauch zu haben. Das Hauptquartier in Los Angeles schloss von Anfang März 2025 offiziell und führte zur Entlassung von mehr als 350 Mitarbeitern, darunter Finanzdirektor Daren Mehl und Designdirektorin Cynthia Lee.

Shein und Temu: „Feinde“ von E -Commerce

Forever 21 bezieht sich ehrlich gesagt auf Shein und Temu – zwei billige E -Commerce -Plattformen aus China – die Hauptursache für diesen Zusammenbruch. In dem Dossier an das Gericht bekräftigte Stephen Coulombe, CO -Direktor der Umstrukturierung der Operating Company für Forever 21: „Forever 21 wurde von Shein und Temu ernsthaft und negativ beeinflusst, die die DUT -DIENT -Richtlinie ausnutzten, die unser Geschäft schwächt.“ Die „de minimis -Befreiung“ -Richtlinie in den USA ermöglicht es, dass die Lieferungen von weniger als 800 USD ohne Steuer- oder Zollgebühren importiert werden, wodurch Shein und Temu die Kosten erheblich senken und damit Produkte bei unerwartet billigen Produkten verkaufen – normalerweise nur wenige Dollar. „Sie verkaufen Waren zu dem Preis, den wir uns nicht vorstellen können“, kommentierte ein Einzelhandelsanalyst CNBC, was darauf hinweist, dass diese Strategie einen überwältigenden Wettbewerbsvorteil geschaffen hat.

Shein startete jede Woche kontinuierlich Tausende neuer Designs, während Temu von der PDD Holdings Group dank der optimierten Lieferkette Super -Low -Preis -Kleidung und -zubehör zur Verfügung stellte. „Die Konkurrenz von Shein und Temu hat unsere Wettbewerbsfähigkeit geschwächt.“ – Ein anonymer Manager von Forever 21, der Bloomberg enthüllt wurde und die Hilflosigkeit der Marke vor den Online -Konkurrenten betont.

Finanzielle Belastung: Sackgasse

Zusätzlich zum Druck der Konkurrenten hat Forever 21 auch immer schwerwiegendere intrinsische finanzielle Schwierigkeiten. Viele Geschäfte des Unternehmensberichts dauern in den letzten Jahren, was dazu führte, dass die Miete in großen Gewerbezentren nicht zahlen kann. „Wir haben versucht zu verhandeln, um die Kosten zu senken, aber fehlgeschlagen“ – eine interne Quelle mit Bloomberg.

Insolvenzaufzeichnungen ergaben, dass das Unternehmen derzeit Lieferanten und Partnern mehr als 100 Millionen US -Dollar schuldet, eine Schuld, die nicht gezahlt werden kann, wenn der Umsatz kontinuierlich sinkt. Die Schließung von Los Angeles und einer Reihe von Mitarbeitern, darunter auch leitende Angestellte, ist ein klares Zeichen dafür, dass Forever 21 keine genügend Ressourcen hat, um den Betriebsapparat aufrechtzuerhalten. Catalyst Brands, die derzeitige Muttergesellschaft, gibt zu, dass der Verlust in Geschäften der Hauptfaktor ist, der die Marke in eine Sackgasse bringt und sie dazu zwingt, sich der schlimmsten Aussicht zu stellen.

Wenn junge Kunden in traditionellen Geschäften den Rücken drehen

Das Scheitern von Forever 21 spiegelt einen größeren Trend in der Einzelhandelspflicht wider: Verbraucher verlassen physische Geschäfte, um auf Online -Einkäufe umzusteigen. „Handelszentren sind kein Ziel mehr für junge Menschen“ Jane Carter, Analystin von Retail Insights, kommentierte CNBC. General Z und Millennials – die Zielgruppe von Forever 21 – priorisiert zunehmend den Komfort und den erschwinglichen Preis, den Shein und Temu bringen.

In einem Statista -Bericht geht hervor, dass E -Commerce -Einnahmen in den USA von 2020 auf 2024 um 32% gestiegen sind, während der traditionelle Einzelhandelsumsatz durchschnittlich 15% pro Jahr zurückging. „Wir haben die Gruppe junger Kunden in den Händen billiger Online -Plattformen verloren“ Ein anonymer Manager von Forever 21 gab Bloomberg zu. Die Veränderung dieser Verbrauchergewohnheit hat für immer 21 verursacht, das das Imperium auf der Grundlage von Geschäften im Einkaufszentrum aufgebaut hat, allmählich die Attraktion verlor und das Markttempo nicht einholen konnte.

Anstrengung, die Flucht zwischen Leben und Tod zu finden

Trotz des Liquidationsrisikos hat Forever 21 dank des Eigentums der authentischen Brands Group immer noch einen Hoffnungsstrahl – einer Gruppe großer Marken, die viele Marken wie Nautica, Reebok und Brooks Brothers verwalten. „Wir arbeiten mit potenziellen Partnern zusammen, um Lösungen zu finden“ „ Ein Vertreter authentischer Marken, die CNBC erklärt haben. Catalyst Brands verhandelt derzeit mit einer Reihe von Investoren, um in der Marke weiterzuverkaufen oder zu tätig, aber die Zeit, eine Vereinbarung zu erzielen, ist äußerst eng.

Wenn die Verhandlungen scheitern, ist Forever 21 gefährdet, vollständig vom US -Markt zu verschwinden und die Reise einer Mode -Ikone zu beenden, die von den 2000er Jahren dominiert wurde.

Warnung für die Zukunft der schnellen Modebranche

Der zweite Zusammenbruch von Forever 21 ist eine Warnglocke für traditionelle Einzelhändler in der digitalen Ära. „Wenn Sie sich nicht an die Geschwindigkeit und die niedrigen Kosten für Online -Konkurrenten anpassen, können selbst die größten Marken zusammenbrechen“ – – Michael Torres, Experte aus globalen Einzelhandelsstrategien, kommentierte CNBC. Shein und Temu bedrohen nicht nur für immer 21, sondern stellen auch eine große Herausforderung für andere Namen wie H & M, Zara und Gap.

Um zu überleben, müssen diese Marken die Kosten senken, die flexible Produktionskapazität verbessern und stark in die Online -Plattform investieren. Die Geschichte von Forever 21 ist ein klarer Beweis für die untrennbare Veränderung in der Modebranche, in der die traditionellen „großen Jungen“ durch kompromisslose E -Commerce -Rookie -Rookies übertroffen werden.