The Daily Herald – NV GEBE sucht als kurzfristige Lösung nach einem Stromschiff oder Energiecontainer zur Miete

Ein Teil des Publikums bei der Tagung.

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PHILIPSBURG – Eine Geschäftsfrau, die sich bei einem Stromausfall in ihrem Auto anzieht, um der Hitze in ihrem Haus zu entgehen, die Schwierigkeiten eines Medizinstudenten beim Lernen im Dunkeln und Geschichten von Müttern mit Neugeborenen und älteren Menschen, die in ihren Fahrzeugen Schutz vor der enormen Hitze suchen müssen – das waren nur einige der Horrorgeschichten, die Verbraucher im ersten Teil der öffentlichen Informationsreihe „Candid Conversations“ von NV GEBE erzählten, die am Freitag an der University of St. Martin (USM) stattfand.

Während der Sitzung beantwortete ein Gremium des Managementteams von NV GEBE, bestehend aus Interimsmanager Troy Washington, Vertriebsmanager Patrick Drijvers, Leiter der Handelsabteilung Mishlyn Stephen und stellvertretendem Vertriebsmanager Ramiro Hernandez, eine Flut von Fragen aus dem Publikum von etwa 60 Personen.

Es wurden viele Fragen gestellt, einige davon konzentrierten sich auf die anhaltenden Probleme mit der Stromabschaltung und den Zeitplan für eine Lösung der Kapazitätsprobleme des Unternehmens. GEBE sagte in einer Erklärung am Sonntag, es sei offensichtlich, dass dieses Thema der Hauptbereich sei, der die allgemeine Lebensqualität der Einwohner, der Touristen, die die Insel besuchen, und der Geschäftswelt in verschiedener Weise beeinträchtige.

Washington sagte, GEBE suche aktiv nach den praktikabelsten und kostengünstigsten Lösungen. Während die Kunden eine schnelle Lösung forderten, erforderten diese Pläne laut GEBE detaillierte technische Bewertungen und Kosten-Nutzen-Analysen, um sicherzustellen, dass sie mit den Betriebssystemen des Unternehmens kompatibel sind und innerhalb eines angemessenen Budgets liegen.

 Das GEBE-Gremium, das Fragen aus dem Publikum beantwortete. Von links: Interimsmanager Troy Washington, Leiterin der Handelsabteilung Mishlyn Stephen, Vertriebsmanager Patrick Drijvers und stellvertretender Vertriebsmanager Ramiro Hernandez.

Als sofortige/kurzfristige Lösung hat GEBE eine zuvor in Betracht gezogene Option erneut geprüft, die den Abschluss eines Mietvertrags für tragbare Stromerzeugungseinheiten beinhaltet. Diese Einheiten, die entweder per Motorboot (Power Barge) oder in Containern geliefert werden können, werden zusätzliche 20 Megawatt (MW) Strom liefern und so den Mangel von 10 MW ausgleichen und NV GEBE so Überkapazitäten verschaffen, um den Kunden effiziente Dienstleistungen anbieten zu können.

Ab dem Zeitpunkt der Unterzeichnung einer solchen Vereinbarung wird diese erste Phase voraussichtlich etwa 7 Tage (Motorboot) bis 10 Wochen (Containerfracht) dauern, abhängig von der Option, die den Anforderungen der Kunden von NV GEBE am ehesten gerecht wird.

Während der Sitzung wurde den Zuhörern mitgeteilt, dass GEBE voraussichtlich noch in dieser Woche eine Entscheidung zu einer der Optionen treffen werde.

Mit den zusätzlichen 20 MW kann NV GEBE die notwendigen Wartungs- und Modernisierungsarbeiten an seiner Infrastruktur durchführen und das Unternehmen so auf die Entwicklung und Umsetzung seines langfristigen Plans vorbereiten, der die Beschaffung, technische Beschaffung und den Bau (EPC) eines neuen Kraftwerks umfasst.

Langfristig möchte NV GEBE den Bedarf der Verbraucher von St. Maarten durch die Erweiterung der Kapazität um weitere 27 MW decken, was zweifellos einen Prozentsatz der gesamten aus erneuerbarer Energie erzeugten Kapazität darstellt. Für die erfolgreiche Umsetzung dieses Ziels

Langfristig muss NV GEBE zwei bis drei neue Produktionseinheiten erwerben, um die N-2-Zuverlässigkeitskriterien zu erfüllen. Finanziell wird diese Investition auf 35 bis 45 Millionen US-Dollar geschätzt. Ab dem Zeitpunkt der Unterzeichnung der Vereinbarung wird die Planungs-, Beschaffungs- und Bauphase (EPC) voraussichtlich etwa 18 bis 24 Monate dauern.

GEBE gab in seiner Pressemitteilung vom Sonntag an, dass es keine Garantie dafür gebe, da diese mechanischen Motoren unberechenbar sein könnten. Die Vision sei jedoch, dass Lastabwürfe der Vergangenheit angehören würden.

„Die strategische Umsetzung dieser Lösungen würde die Stromabschaltung beenden, die Lebensumstände der Bewohner normalisieren und die Durchführung des vorbeugenden Wartungsplans von NV GEBE für den Rest dieses Jahres und bis 2025 erleichtern“, sagte GEBE. „Im Hinblick auf die Entlastung der Verbraucher werden alle Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass die zusätzlichen Kosten, die NV GEBE für diese vorgeschlagenen Lösungen entstehen, nicht an die Kunden weitergegeben werden; ihnen wird nur ihr Verbrauch in Rechnung gestellt, wenn der Strom wieder eingeschaltet ist.“

Es wurde erklärt, dass 94 % der Rechnungen wiederhergestellt wurden. Kunden, die weiterhin Probleme mit der Rechnung haben, werden gebeten, die Büros von NV GEBE in Philipsburg oder Simpson Bay aufzusuchen, um die Angelegenheit weiter zu prüfen und zu klären.

Auf die Frage, ob ein Zeitplan für die Lastabschaltung bereitgestellt werden könne, erklärte NV GEBE, dass die Bereitstellung eines genauen Zeitplans aufgrund der Komplexität des Lastmanagements und der Netzkonfiguration, bei der die Lasten bei schwankender Nachfrage dynamisch über verschiedene Zuleitungen verschoben werden, eine Herausforderung darstelle. Kunden erwarten zwar die Einhaltung solcher Zeitpläne, aber aufgrund dieser Faktoren bleibt die genaue Zeitplanung der Lastabschaltung schwierig, da sie sich je nach Verbraucherverbrauch ändern kann. NV GEBE erklärte jedoch, dass es weiterhin Aktualisierungen des Lastabschaltungsplans veröffentlichen werde, da „wir die Bedürfnisse seiner Kunden verstehen“.

GEBE wurde nach der Nutzung von Solarenergie als alternative Energiequelle gefragt. Das Team von NV GEBE erklärte, dass dies eine kostspielige Option sei, die in diesem tropischen Klima und bei gleichzeitiger globaler Erwärmung weitere laufende Investitionen für die Instandhaltung erfordere. Diese Option gehört derzeit nicht zu den Prioritäten von NV GEBE, wird aber weiter erforscht, unter anderem um den CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Solarenergie wird als Komponente für die gemischte Nutzung in den allgemeinen strategischen Plänen des Unternehmens untersucht.

NV GEBE sagte, dass es jede Unterstützung durch Großverbraucher schätzt, die die Lastkapazität durch eine erhöhte Nutzung ihrer Stromgeneratoren verringern können. Es ermutigt die Gemeinschaft auch, wenn möglich mehr auf Energieeinsparung zu achten, da jede noch so kleine Spende hilft.

NV GEBE arbeitet außerdem mit der Regierung von St. Maarten zusammen, um im Namen aller Einwohner und Beteiligten praktikable Lösungen zu finden.

„Wir sitzen alle im selben Boot!“, sagte Washington. „Ich möchte dem Team von NV GEBE von ganzem Herzen für sein unermüdliches Engagement und seine harte Arbeit bei der Lösung dieser Herausforderungen danken, mit denen wir alle konfrontiert sind. Außerdem danke ich der Gemeinde von St. Maarten für ihre Geduld, ihr Verständnis und ihre Zusammenarbeit. Mit unserem unerschütterlichen Fokus und allen Mann an Bord stehen uns bessere Tage bevor!“

Washington hatte erklärt, dass GEBE derzeit mit einer Kapazitätslücke von 10 bis 15 MW operiere. Die anhaltenden Lastabwürfe seien daher vor allem auf unzureichende Erzeugungskapazitäten zurückzuführen.

Der Engpass begann am Sonntag, dem 5. Mai 2024, als bei einer der größten Produktionseinheiten von NV GEBE, dem Dieselgenerator (DG) Nr. 19, ein Lagerschaden auftrat. In den Tagen vor dem Ausfall verzeichnete das Stromnetz für diese Jahreszeit einen hohen Lastbedarf und Verbrauch und erreichte 57 MW. Dieser erhöhte Bedarf wird dem globalen Klimawandel zugeschrieben, der die Karibikregion beeinflusst, sowie den anhaltenden Bauvorhaben auf der Insel.

Mit dem Ausfall von DG #19 lag die Betriebskapazität von NV GEBE etwa 3-4 MW unter dem Spitzenbedarf. Infolgedessen war das Unternehmen gezwungen, während der Spitzenzeiten von 11:00 Uhr bis etwa 18:00 Uhr vorbeugend Lastabwurfmaßnahmen einzuleiten, um einen vollständigen Ausfall zu vermeiden.

landesweite Stromausfälle aufgrund von Netzüberlastungen.

Am Sonntag, dem 2. Juni, erlebte NV GEBE jedoch einen weiteren Rückschlag, als der Hilfsabschnitt von DG #9 Feuer fing. Das Feuer wurde von Mitarbeitern vor Ort gelöscht, verursachte jedoch Schäden an mehreren Hilfsabschnitten von DG #8 und #9, wodurch die Betriebskapazität von NV GEBE um weitere ca. 6 MW reduziert wurde. Dadurch vergrößerte sich das Defizit in Spitzenzeiten auf ca. 10 MW, was zu verstärkten Lastabwürfen führte, die manchmal bis Mitternacht andauerten.

GEBE sagte, dass zwar mit einer größeren Teilnehmerzahl bei der Sitzung gerechnet worden sei, die Teilnehmerzahl jedoch einen ausgewogenen Querschnitt der Gemeinschaft widerspiegele und eine Mischung aus Medien, Geschäftsinhabern und Anwohnern umfasse.

Paula Gordon, Corporate Communication Officer von NV GEBE, erklärte zu Beginn der Sitzung, dass es sich bei der Veranstaltung „Offene Gespräche“ um eine Informationsreihe für einen Videoblog handele, der der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werde. Jacqueline Louis, Kommunikationsberaterin von NV GEBE, half bei der gesamten Organisation der Veranstaltung und moderierte die Frage-und-Antwort-Sitzung.

Anschließend wird das vollständige Video der „Offenen Gespräche mit NV GEBE“ in der kommenden Woche der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Es werden zusätzliche Sitzungen organisiert, um sich auf bestimmte Themen zu konzentrieren, die für Kunden von Interesse sind. Die gesamte Community ist eingeladen, daran teilzunehmen, ihre Fragen/Bedenken/Empfehlungen offen zu äußern und aktiv an den Lösungen mitzuwirken.

NV GEBE wird seine Bemühungen mit fortlaufender Medien- und Community-Arbeit fortsetzen.